在2025年一季度克而瑞房企销售排行榜上,一个熟悉的身影引发行业侧目——建业地产以TOP40之姿强势回归。这个曾因债务压力陷入困境的河南本土龙头,竟在保交付收官年实现13.1%的销售同比增长,2月单月涨幅更高达46.7%。但这份成绩单背后,是三四线项目支撑57%销售额的非常规路径,以及代建业务134亿的输血式增长。当行业从规模竞赛转向生存竞赛,建业的复苏是昙花一现还是真正回暖?
区域深耕的逆向突围当多数房企收缩三四线战场时,建业却上演"农村包围城市"的逆袭。淮阳清风院子等县市项目凭借开年上亿销售额,成为支撑业绩的重要支柱。这种坚守源于33年积累的品牌溢价——在河南县市开发体系尚不成熟的市场,建业"好地段+好产品"的组合仍能触发购房者信任。数据显示,其县市项目售价往往比同类产品高出15%-20%,这种区域护城河正是恒大等全国化房企溃败后未能复制的优势。
但风险同样显而易见。河南18个地级市中,金沙、冶都等本土房企已在部分区域形成割据之势。即便是建业,在竞争对手的根据地也难以复制成功。更关键的是,三四线市场持续探底,2025年8月长沙TOP30房企销售同比暴跌40.51%的案例警示着:县域市场的韧性可能比预期更脆弱。
代建赛道能否撑起第二曲线中原建业2024年134.02亿的代建销售额,已占集团总业绩的57%。这种轻资产模式确实为建业提供了喘息空间:政府平台代建项目中,建业在工程质量与品牌信誉的双重背书下,成功承接多地保障房项目;而郑州外18个地市的收储项目代建,更成为消化库存的新渠道。
但代建业务的天花板同样清晰。随着保交楼政策红利逐步消退,政府项目利润率已压缩至5%-8%区间。更严峻的是,万科、绿城等头部房企纷纷加码代建赛道,在郑州等重点城市,建业正面临前所未有的挤压。当行业TOP5已吃掉41%的市场蛋糕,中型房企的转型空间正在急剧收窄。
弱复苏下的生存辩证法与位列同梯队的恒大不同,建业的复苏有着更扎实的基本面支撑。其未像恒大那样依赖一线城市残余土地储备,而是通过省域化布局分散风险。但值得警惕的是,当前房地产弱复苏呈现明显分化:2025年3月一线城市新房成交同比上涨8%,而弱二线城市仍在库存泥潭中挣扎。
建业管理层显然意识到了危机。在保交付进入收官阶段后,其开始尝试文旅、康养等多元化布局。这种"地产+产业"的尝试虽前景未明,但至少避免了恒大式将所有筹码押注住宅开发的风险。正如某机构分析师所言:"当下房企排名的含金量已大不如前,TOP100门槛降至12.4亿元的事实说明,活下来比排位更重要。"
在行业深度重构的今天,建业案例的价值在于揭示了一个真理:没有放之四海而皆准的复苏模板。区域型房企的出路,或许正在于将地域劣势转化为深耕优势,在巨头无暇顾及的细分市场构建自己的生存法则。当招商蛇口们在一线城市疯狂揽金时,建业们在三四线的坚守,同样值得被记入中国地产进化史。
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