最近刷短视频,总能看到有人在聊国产新能源车怎么拳打老师傅,脚踢小朋友,一副天下无敌的架势。
底下评论区更是锣鼓喧天,鞭炮齐鸣,感觉我们分分钟就能靠电池和电机,把老牌资本主义强国按在地上摩擦。
每次看到这种场景,我都想说,朋友,先别急着开香槟。
你以为决胜的关键是车间里那些闪闪发光的机械臂,是PPT上那些酷炫的自动驾驶功能?
错了,真正的命门,藏在那些鸟不拉屎的矿山里。
你开的每一辆电车,每一次AI运算,背后都是一场不见硝烟,但刀刀见血的全球矿产战争。而最近,八大部委联合发文,就是在告诉所有人:我们不想再把身家性命,压在别人家的粮仓里了。
这事儿,比你想象的要严重得多。
所谓《有色金属行业稳增长工作方案》,名字听起来四平八稳,跟每个部委办公室里那盆绿萝一样人畜无害。
但你把里面的黑话翻译一下,字里行间写的其实是四个大字:战略自救。
这到底是在干嘛?
是在冲业绩吗?
是在搞产业升级吗?
朋友,格局小了。说白了,这是国家队在给自己买一份巨额的、关乎国运的商业保险。
保险的标的物,就是那些名字听起来像是化学元素周期表的东西:铜、铝、锂、镍、钴、稀土。这些玩意儿,就是新质生产力的“饲料”,是第四次工业革命的“血液”。你搞新能源、搞AI、搞人形机器人、搞低空经济,哪个离得开它们?
离开这些金属,你的电车就是一堆铁皮,你的人工智能就是人工智障。
问题就出在这。我们的“饲料”,长期以来对外依存度高得吓人。中国地质调查局的数据扒开看,简直就是一份体检报告,有的人P得跟写真一样,但肝上的阴影是藏不住的。我们铜矿储量只有世界平均的28.4%,铝土矿更是只有14.2%。像铜、钴、镍这些战略硬通货,对外依存度动不动就干到50%以上。
这是什么概念?
这就好比你开了一家全国最火的火锅店,生意爆满,但你的锅底配方,掌握在隔壁老王手里。老王今天心情好,卖你一份;明天他家狗丢了,心情不好,直接断供。那你这家店,是不是分分钟就得关门歇业,还得跪下给老王唱征服?
过去几十年,全球化你好我好大家好,我们可以满世界“买买买”。但现在呢?地缘冲突、贸易保护,牌桌上的气氛越来越紧张。以前大家是打德州扑克,讲究技术和合作;现在是俄罗斯轮盘赌,随时可能有人掀桌子。
在这种背景下,你还指望别人永远大发慈悲,按时按量卖给你核心资源,那不是战略,那是天真,是一种商业上的“瞎积薄发”。
所以,这次国资委牵头,带着工信部、自然资源部等一帮兄弟部门,搞了这么一个《工作方案》,核心思想就一个:不能再等了,自己动手,丰衣足食。
怎么动手?两条腿走路,一条对内,一条对外。
对内,就是“新一轮找矿突破战略行动”。
你以为找矿是啥?是扛着锄头去山里刨吗?那是上个世纪的玩法。现在的找矿,是国家意志的体现,是把资源勘探提升到国家安全的高度。
你看文件里,鞍钢、中铝、中国黄金这些“国家队”的名字反复出现。他们现在不仅仅是矿业公司,更是被赋予了特殊使命的“国家摸金校尉”。他们的KPI,不再仅仅是财报上的利润,更是为国家找到新的“龙脉”,也就是战略矿产资源。
什么叫“将资源量变成储量、将储量变成产量、将产量变成效益”?
这就是在说,别让好东西躺在地下睡大觉了,赶紧给我挖出来,变成能用的家伙事儿。所以我们看到,政策上给钱(超长期特别国债),考核上给引导,就是要让这些央企国企放下包袱,甩开膀子去干。
这背后的商业逻辑是什么?
是国家在用自己的信用和资源,去对冲未来的不确定性。
是在为整个下游产业链的繁荣,提供最硬核的保障。
你下游那些玩AI、玩新能源的兄弟们,之所以能搞“快种快收”的模式,之所以能快速迭代,前提就是上游的“饲料”供应稳定且廉价。如果上游天天断顿,下游再牛逼的商业模式,也得饿死。
所以,这波操作,本质上是一场宏大的“供应链重塑”工程。从依赖外部输入,转向内部挖潜。这很难,成本很高,但必须要做。因为在全球这场残酷的拳击比赛里,比的不是谁拳头硬,是谁更会抓节奏,在对手以为能锁喉你的时候,你反手能从自己口袋里掏出一把扳手。
对外,则是在不掀桌子的前提下,尽可能多地去海外拿资源。
你看紫金矿业、中国五矿这些企业,近年来在海外买矿的速度,跟双十一剁手一样。从非洲的刚果(金)到南美的阿根廷,再到澳洲的锂矿,只要有战略价值的矿,就有中国资本的身影。
这同样不是简单的商业投资,这是在构建一张全球资源网络,用股权和资本,把世界各地的矿产,焊接到中国的产业链上。
你以为人家是在做慈善,满世界撒钱?
朋友,那是新时代的“屯粮”。
古代是“广积粮,缓称王”,现在是“广积矿,高筑墙”。
最终,这一切努力,都是为了服务于一个目标:新质生产力。
文件里提到了集成电路、工业母机、人形机器人、全固态电池、超导材料……这些词,每一个都代表着未来的方向,也代表着巨大的利益。
但所有的未来,都建立在坚实的资源基础之上。没有高纯金属,哪来的芯片?没有稀土功能材料,哪来的高端电机?
所以,别再简单地把国资委这个动作看成是救市或者稳增长了。这是一场深刻的战略转型。是从“机会主义”的全球采购,转向“底线思维”的自主可控。
它告诉我们,未来的商业竞争,不再是单一产品的竞争,而是整个产业链、整个生态体系的对抗。你手里有多少关键矿产,就意味着你在未来的全球牌桌上,有多少话语权。
你手里没牌,连上桌的资格都没有,只能在旁边看别人算计你,最后还要笑着把钱递过去。
这,才是这场“矿产保卫战”背后,最真实,也最残酷的商业逻辑。
本报道旨在倡导健康、文明的社会风尚,如有版权或内容问题,请通过官方渠道反馈,我们将第一时间核查并调整。